<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif">

<p style="margin:0px 0px 13.33px;text-indent:0.5in"><span style="margin:0px;line-height:115%;font-family:"Times New Roman","serif";font-size:12pt"><font color="#000000">It would be most
effective for me to identify what barriers I might experience in my task,
relations, and change-oriented behaviors in order to become an effective
administrator someday. In order to identify these barriers I have to take into
consideration my strengths and weaknesses in my personality traits. Personality
traits often intersect with how we address situations and lead others. </font></span></p>

<p style="margin:0px 0px 13.33px;text-indent:0.5in"><span style="margin:0px;line-height:115%;font-family:"Times New Roman","serif";font-size:12pt"><font color="#000000">One of the biggest
barriers that I expect to experience with task-oriented behaviors is micromanaging
others. I find that I am very task-oriented. I like to make checklists of what
needs to be done and set forth until I accomplish all of the tasks. I know that
other people may not have strengths in this area, and I will have to have
patience and not hover over them or micromanage them. I will need to take a
step back and allow them to do their job the way they see fit to accomplish it.
If not, this will create a tense work environment, reduce subordinates morale,
and crush innovation and creativity. I want others around me to think for
themselves and complete their tasks without giving up or relying on others to
do it for them. </font></span></p>

<p style="margin:0px 0px 13.33px;text-indent:0.5in"><span style="margin:0px;line-height:115%;font-family:"Times New Roman","serif";font-size:12pt"><font color="#000000">In addition, one of the
biggest barriers that I expect to experience with relations-oriented behaviors is
that I usually put interaction and group harmony above deadlines or efficiency.
A relational leader can put too much emphasis on group harmony at the expense
of timely work. This may lead to inefficiency or missed deadlines. In some
cases, the relationship-oriented leader is too concerned with being liked to
push employees. My personality trait as an extrovert plays a role in this. I
love to communicate and build relationships with others. I know that I will
need to find a balance between task and relationship behaviors to be an
effective principal. </font></span></p>

<p style="margin:0px 0px 13.33px;text-indent:0.5in"><span style="margin:0px;line-height:115%;font-family:"Times New Roman","serif";font-size:12pt"><font color="#000000">Lastly, change-oriented
behavior may create barriers that I expect to experience. My personality does
not adjust to change easily. However, if employees or members of a group see an
area where change would advance their productivity, a change-oriented leader is
ready to try a new way of doing things. I will have to know when it is
appropriate to use change-oriented leadership because it is based on the
situation. I will need to more susceptible to make necessary changes if needed.
<span style="margin:0px"> </span></font></span></p>

<p style="margin:0px 0px 13.33px;text-indent:0.5in"><span style="margin:0px;line-height:115%;font-family:"Times New Roman","serif";font-size:12pt"><font color="#000000">It is important to
understand who you are, your traits, as well as others in order to face and address
situations effectively. </font></span></p>

<b></b><i></i><u></u><strike></strike><font size="3"></font><font color="#000000"></font><font face="Times New Roman"></font><br clear="all"></div><b></b><i></i><u></u><strike></strike><br>-- <br><div class="gmail_signature"><div dir="ltr"><font face="georgia, serif"><b>Amanda Luttrell</b></font><div><font face="georgia, serif"><b>Zahn's Corner Middle School</b></font></div><div><font face="georgia, serif"><b>Sixth Grade Language Arts</b></font></div></div></div>
</div>