<div dir="ltr">


















<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;text-indent:0.5in;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black">Ian, <span></span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;text-indent:0.5in;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black"><span> </span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;text-indent:0.5in;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black">Never settling and always striving for improvement is a very
important part of becoming a leader, I agree. As you described the goals you
have set, and the expectations you’ve made for yourself, I thought how well
that would transfer into building leadership. If you applied goals and a vision
for your school, and strived to meet them, you could make a great leader. I could
very much relate when you mentioned how when people feel appreciated they
strive to do better. I have worked many retail jobs prior to teaching, and when
the employees didn’t feel recognized or appreciated by the boss, they literally
did nothing at work. Obviously, working retail is different than working within
a school, but the same principles can be applied. This could even be noted in
the student/teacher relationship. Whenever our students feel like they have a
connection with their teachers, they tend to work much harder and our willing
to take on challenging tasks. <span></span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;text-indent:0.5in;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black"><span> </span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;text-indent:0.5in;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black">________________________________________________________<span></span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;text-indent:0.5in;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black"><span> </span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;text-indent:0.5in;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black">In order to become an authentic leader you must never think that
what you are doing is enough. Along with that goes believing that “you” are
enough. When I look at myself and the traits that I have, I know I must not be
satisfied with who I am because I can always do better. The five traits, or
“Core Principles” as one article stated, are know yourself, listen, express,
appreciate and serve. Of the five core principles I feel comfortable with
knowing myself, appreciation, and serving. I consider myself to be very
critical when it comes to defining who I am. I have set goals for who I am and
where I want to go in life. The article compares appreciate with the word love.
An organization can build and form relationships around a little bit of
appreciation. When an individual feels appreciated they get motivated and
strive to do better. Appreciation is a trait that I feel very confident about
because I have been on the wrong side of the business spectrum and never want
my partners to feel the way I have. A leader must be someone that can serve the
people they represent. A leader is someone that should be able to look at their
group and think “Who are we and what do we want to become? Now how can I help
to get us there?”<span></span></span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0in 0in 0.0001pt;line-height:normal;background:white;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif;color:black">    Although
I feel confident about the traits already discussed I understand that I am not
where I want to be but I do feel more confident with them. The traits that I
believe could use more focus are listening and expressing. Listening is one of
the more important traits of being an authentic leader. There have been many
times when working in a group that an individual will take control and
distinguish the work within the group and apply the wrong work to the wrong
individual because they do not take the time to talk and understand the strengths
from each person in the group. Listening to the people you’re working with will
make everybody’s job easier because they will have input in the job they are
doing and will be placed in the position to succeed. The trait that I believe I
struggle with the most is being able to express. Being able to express without
bias or fear of the outcomes demonstrates trust an integrity. An authentic
leader will say something that they believe to be true no matter the outcomes
or the toes that get stepped on. Each of these traits can determine and good
lead from a great leader.</span></p></div>