<div dir="ltr"><div><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap;color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman"">Ideographic aspects of organization intersects with natural systems</span><br></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Transformational leadership intersects with ideographic aspects of organization</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Natural systems intersect with transformational leadership</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Nomothetic aspects of organization intersects with rational systems</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Rational systems intersects with transactional systems</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Transactional leadership intersects with nomothetic aspects of organizations</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Passive management by exception, a type of transactional leadership, intersects with transformational leadership</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Open systems intersects with transactional leadership</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Open systems intersects with transformational leadership</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Rational systems intersects with natural systems</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Rational systems intersects with open systems</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Natural systems intersects with open systems</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Active management by exception intersects with passive management by exception</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Idealized influence intersects with a sensing personality</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Inspirational motivation intersects with an extroverted personality</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Intellectual  stimulation intersects with a thinker personality</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Individualized consideration intersects with a feeler personality</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Structural perceptual lense intersects with a thinker personality</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Human resource </span></font><span style="color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman";font-size:16px;white-space:pre-wrap">perceptual lense</span><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap"> with a feeler personality</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Political </span></font><span style="color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman";font-size:16px;white-space:pre-wrap">perceptual lense</span><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap"> with a perceiver personality</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Symbolic </span></font><span style="color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman";font-size:16px;white-space:pre-wrap">perceptual lense</span><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap;color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman""> with an extrovert personality</span></div><div><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap;color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman"">Symbolic perceptual lense intersects with inspirational motivation</span></div><div><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap;color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman"">Structural perceptual lense intersects with intellectual stimulation</span></div><div><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap;color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman"">Human resource perceptual lense intersects with individualized consideration</span></div><div><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap;color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman"">Structural perceptual lense intersects with management</span></div><div><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap;color:rgb(0,0,0);font-family:"Times New Roman"">Human resource perceptual lense intersects with leadership</span></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Rational systems intersects with structural perceptual lenses</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Natural systems intersects with human resource perceptual lense</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap">Social systems intersects with political perceptual lense</span></font></div><div><font color="#000000" face="Times New Roman"><span style="font-size:16px;white-space:pre-wrap"><br></span></font></div><div><div><font face="times new roman, serif" size="4">Why are we learning intersections?</font></div><div><font face="times new roman, serif" size="4">We are taking time to understand intersects so we will be able to apply them to our everyday decisions as administrators. If we can understand the relationships between different styles, systems, lenses, personalities, traits, theories, and more...it will help us understand the consequences (positive and negative) of our decisions so we can choose what is best for the situation we are experiencing. </font></div>-- <br><div class="gmail_signature"><div dir="ltr"><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="4" color="green"><b>Molly Sylvia</b></font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="2" color="green"><b>7th/8th Grade Social Studies Teacher</b></font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="1"><b>Jr. High Quiz Bowl Advisor</b></font></div><div style="color:rgb(0,0,0)"><font face="Verdana" size="1"><b>Youth in Government Advisor</b></font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="1" color="green">Green High School</font><font face="Verdana" size="1"><br></font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="1" color="green">4057 Gallia Pike</font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="1" color="green">Franklin Furnace, Ohio 45629</font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="1">office 740.354.9290 ext. 3212</font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="1">fax 740.354.9904</font></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Tahoma;font-size:13px"><font face="Verdana" size="4" color="green"><b><i>BELIEVE</i></b></font></div></div></div>
</div></div>