<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"></head><body ><div>I do feel we lost our identity with the name change and feel we will possibly loss our identity further with the Academy. &nbsp;When people ask what FCS is I tell them it is "home ec on steroids." They understand this and ask how is it better. It is an easy conversation starter and a connection to who we are. &nbsp;I do like the idea of "bring back home economics" but I also fear that we set ourself up for a narrow vision from the public. What ever happens we need market ourselves. &nbsp;We seem to do a good job advocating for others but for our survival we also need to advocate for ourselves.&nbsp;</div><div>Jennifer Klaus FCS</div><div>FCS Teacher</div><div><br></div><div><div style="font-size:75%;color:#575757">Sent from my Samsung Galaxy Note® 3</div></div><br><br>-------- Original message --------<br>From: "Manteghi, Debra" <dmantegh@akron.k12.oh.us> <br>Date:12/03/2013  10:30 PM  (GMT-05:00) <br>To: Donna Anderson <danderson02@yahoo.com>,Sharon Anghilante <sanghilante@hotmail.com>,skb9093@fuse.net <br>Cc: oafcs@listserv.ohio.edu <br>Subject: Re: [Oafcs] FW: NMAFCS's Response to Academy Model <br><br>Home Economics Society.&nbsp; Sounds good! LOL!&nbsp; But seriously, it does.&nbsp; At any rate, this merge of all invested entities to form an Academy needs to be strongly reconsidered. Home Economics Society has a much better ring to it. Maybe this could be another phase after slowing down the Academy effort.<br>Debra M. <br>________________________________________<br>From: oafcs-bounces@listserv.ohio.edu [oafcs-bounces@listserv.ohio.edu] on behalf of Donna Anderson [danderson02@yahoo.com]<br>Sent: Tuesday, December 03, 2013 9:43 PM<br>To: Sharon Anghilante; skb9093@fuse.net<br>Cc: oafcs@listserv.ohio.edu<br>Subject: Re: [Oafcs] FW: NMAFCS's Response to Academy Model<br><br>I said yesterday that we made a mistake when we changed our name.&nbsp; So, I am all for changing it back.<br>Had a though last night.&nbsp; I don't believe the "Academy" will get us any place worth being.&nbsp; How about starting our own Home Economics Society and go national with it and recruit all the state affiliates?<br>Just saying.....<br>Donna A.<br>--------------------------------------------<br>On Tue, 12/3/13, skb9093@fuse.net &lt;skb9093@fuse.net&gt; wrote:<br><br> Subject: Re: [Oafcs] FW: NMAFCS's Response to Academy Model<br> To: "Sharon Anghilante" &lt;sanghilante@hotmail.com&gt;<br> Cc: oafcs@listserv.ohio.edu<br> Date: Tuesday, December 3, 2013, 5:37 PM<br><br> #yiv1710968037 p<br> {margin:0;}I like the idea of<br> returning to home ec.&nbsp; Since we've changed our name<br> so few seem to know who we are.&nbsp; I really hate to see<br> us go the Academy route and have to start educating people<br> again who we are!&nbsp;&nbsp; I do like the idea of a more<br> united front by combing organizations that are trying to do<br> the same thing but hate to lose who we are in the<br> process.&nbsp; Just my thoughts.<br><br> Susan Butts<br><br><br><br><br><br> From:<br> "Sharon Anghilante"<br> &lt;sanghilante@hotmail.com&gt;<br> To: "Candace Fox"<br> &lt;Candace.Fox@mvnu.edu&gt;<br> Cc: oafcs@listserv.ohio.edu<br> Sent: Tuesday, December 3, 2013 10:52:08 AM<br> Subject: Re: [Oafcs] FW: NMAFCS's Response to<br> Academy Model<br><br><br> Maybe we ought to consider this as an opportunity to<br> consider, "bring back home ec!"<br><br> Sent from my iPhone<br><br> On Dec 2, 2013, at 4:06 PM, "Candace Fox" &lt;Candace.Fox@mvnu.edu&gt;<br> wrote:<br><br><br><br><br> #yiv1710968037 P {<br> MARGIN-BOTTOM:0px;MARGIN-TOP:0px;}<br><br><br><br> I am forwarding a letter that addresses the concerns of<br> the New Mexico affiliate's board. Many of our thoughts<br> parallel their statements. At our last board meeting, I<br> encouraged each of you to write to the AAFCS leaders. Would<br> you like to send something similar believing that there is<br> strength in numbers????<br><br> I regret that I did not keep track of your comments at<br> the meeting but perhaps Kathy did? Or shall we start a list<br> and work from there?<br><br> Let me know your thoughts via 'reply to all'<br> please.<br><br> Thanks to all of you for all you do--and for caring about<br> our profession!<br><br><br><br> Candace K. Fox, PhD,<br> CFCS, CFLE<br> Professor and Department Chair<br> Family and Consumer Sciences Department<br> Mount Vernon Nazarene University<br> 800 Martinsburg Rd<br> Mount Vernon, OH 43050<br> 740-392-6868, ext. 3722<br><br><br><br> From: Marie M.Duryea [mariemduryea@gmail.com]<br> Sent: Monday, December 02, 2013 12:02 PM<br> Subject: NMAFCS's Response to Academy Model<br><br><br><br><br> Dear AAFCS<br> Affiliate Leader,<br> Below is a copy of a<br> letter that the New Mexico Association of Family and<br> Consumer Sciences (NMAFCS) has sent to our AAFCS leaders.<br>&nbsp; We wanted to include you in our thought processes<br> regarding the proposed Academy Model.&nbsp; If you have<br> questions and concerns, we urge you to contact our AAFCS<br> leaders as well.<br><br><br> Sincerely,<br> Laura Pace Kate<br> Mundy-Castle<br> NMAFCS President<br> 2013-2014 NMAFCS President-Elect<br> 2013-2014<br> lpace@fms.k12.nm.us&nbsp; katehmc@gmail.com<br><br><br><br><br><br> New Mexico<br> Association of Family and Consumer Sciences<br><br><br> December 2, 2013<br><br> Dear AAFCS Leader:<br><br> On November 20, 2013, the Board of<br> Directors (BOD) of the New Mexico Association of Family and<br> Consumer Sciences<br> (NMAFCS) held a telephone conference call to discuss the<br> power point presentation of the Academy of Family and<br> Consumer Sciences Model provided to our NMAFCS<br> President-Elect by AAFCS.&nbsp; During this call, the Board<br> members raised a number of questions and concerns. These are<br> clustered into five areas below.&nbsp; We would like to<br> share these with you.&nbsp; In return, we hope that you will<br> provide responses to our questions.<br><br>&nbsp; 1) Origin:&nbsp; AAFCS<br> is a member driven organization.&nbsp; Why were AAFCS<br> members in the various state affiliates not given the<br> opportunity to provide ideas or input regarding whether the<br> Academy model was an appropriate direction for the<br> Association prior to the Houston Convention?&nbsp; Have any<br> AAFCS members been involved in developing the Academy<br> proposal?&nbsp; Who is driving the creation of this new<br> umbrella organization?&nbsp; Who will be leading this new<br> alliance?&nbsp; Where has the Academy model been<br> successfully used?&nbsp; What organizations are working with<br> AAFCS to plan this new alliance?&nbsp; Transparency is<br> important for members to trust and embrace newly proposed<br> changes.&nbsp; Currently, this seems to be lacking in<br> AAFCS’s communication with its affiliates.<br><br>&nbsp; 2) Identity:<br> When we become the Academy, AAFCS will no longer<br> exist.&nbsp; Our 105 year-old organization simply will go<br> away.&nbsp; We feel we are truly losing our central Family<br> and Consumer Sciences national organization.&nbsp; Why<br> can’t AAFCS remain as an organization and become one of<br> the partner organizations in the Academy?&nbsp; What<br> assurance do you have that current AAFCS members will become<br> Academy members?<br><br>&nbsp; 3) Financial:&nbsp; No<br> financial information has been provided in this power point<br> presentation.&nbsp; Will AAFCS monies be used to develop the<br> Academy?&nbsp; Some of these monies are restricted,<br> designated funds.&nbsp; Many members gifted their<br> inheritances to AAFCS, not to the Academy.&nbsp; Can these<br> monies legally be used to build a new organization?<br> What will be the cost for the various types of membership<br> (as mentioned on slide19) – individual members of a<br> partner organization, institution member of a partner<br> organization, individual member (direct), and institution<br> member (direct)?&nbsp; We would like to view the financial<br> plan for development and implementation of this model, as<br> well as information on what AAFCS funds would be utilized<br> for this endeavor.<br><br>&nbsp; 4) Commitment:<br> On slide 25, wide-spread support is mentioned.&nbsp; Who are<br> these supportive entities?&nbsp; Have any of the partner<br> organizations been contacted to join the Academy?&nbsp; What<br> evidence have you received that they are willing to<br> join?&nbsp; Is there a place where AAFCS is sharing this<br> type of information with its members?&nbsp; How much are the<br> partner organizations being asked to pay to join the<br> Academy?&nbsp; What is the value-added component for a<br> partner organization to entice them to join the<br> Academy?<br><br>&nbsp; 5) Affiliates:<br> How will they be organized under the new Academy<br> structure?&nbsp; How can a media center be an affiliate<br> (slide 22)?&nbsp; Will affiliates include people from all<br> partner organizations? What will happen to the present<br> affiliates?&nbsp; What will be their roles?&nbsp; How will<br> affiliates be funded?&nbsp; Will affiliates be<br> “partners” or become a “member organization” from<br> each state?&nbsp; Do the affiliates prefer to be associated<br> with the Academy or AAFCS?&nbsp; Do affiliates support the<br> Academy model?&nbsp; The New Mexico Affiliate is very<br> concerned about what will happen to our state<br> organization.<br><br> Several NMAFCS members have read<br> “Race for Relevance”.&nbsp; One of the main points is:<br> for organizations to survive and THRIVE, they must provide<br> personal and/or professional value to their members.<br>&nbsp; Current benefits for members have not been enough to<br> attract people to join AAFCS.&nbsp; What additional benefits<br> and value will Academy members receive that will entice them<br> to become/remain members?&nbsp; On page 81, the authors<br> state, “Is an association’s mission to be bigger or to<br> serve its members?”&nbsp;&nbsp; They also state that<br> bigger is NOT better.&nbsp; How will changing from AAFCS to<br> the Academy (getting bigger) enhance members’ benefits and<br> the value they receive from belonging?<br><br> In conclusion, these are the five<br> (5) main areas of serious concern that the BOD of<br> NMAFCS discussed.&nbsp; We realize that forming this new<br> structure is a huge undertaking.&nbsp; NMAFCS would like to<br> be an integral part of this development<br> process.<br><br> We look forward to your timely<br> response regarding our concerns and<br> questions.<br><br> Sincerely,<br> Laura Pace&nbsp; Kate Mundy-Castle<br> NMAFCS President 2013-2014&nbsp; NMAFCS President-Elect<br> 2013-2014<br> lpace@fms.k12.nm.us&nbsp; katehmc@gmail.com<br><br><br><br><br><br><br><br><br> &lt;AAFCS Acad Ltr AAFCS Leader 12-2-13<br> .pdf&gt;<br><br><br><br><br> _______________________________________________<br> Oafcs mailing list<br> Oafcs@listserv.ohio.edu<br> http://listserv.ohio.edu/mailman/listinfo/oafcs<br><br> _______________________________________________<br> Oafcs mailing list<br> Oafcs@listserv.ohio.edu<br> http://listserv.ohio.edu/mailman/listinfo/oafcs<br><br><br> -----Inline Attachment Follows-----<br><br> _______________________________________________<br> Oafcs mailing list<br> Oafcs@listserv.ohio.edu<br> http://listserv.ohio.edu/mailman/listinfo/oafcs<br><br><br>_______________________________________________<br>Oafcs mailing list<br>Oafcs@listserv.ohio.edu<br>http://listserv.ohio.edu/mailman/listinfo/oafcs<br><br>_______________________________________________<br>Oafcs mailing list<br>Oafcs@listserv.ohio.edu<br>http://listserv.ohio.edu/mailman/listinfo/oafcs<br></body>